היה היה על האסלה הוא ניסיון אמיץ חדשני ופורץ דרך של לילי נייר טואלט לח. חדשני כי הקודם היה מצחיק ונועז ופורץ דרך (האם התחש שלך נקי) ומקורי בפני עצמו אבל שונה בתכלית. ׳היה היה על האסלה׳ מקדם את המותג ומתמודד עם המבוכה הרבה הכרוכה בהצדקה המוצרית של נייר טואלט רך על המדף, מזווית לגמרי – לגמרי אחרת. וחשוב להעיר שהמוצר חיוני ומביך גם יחד. חייבים אך מכחישים.
בפניה חדה מהתחש החמוד והנקי, היה היה על האסלה הוא ספר דיגיטלי של אלונה פרנקל, שהינו למעשה ספר המשך ל׳סיר הסירים׳ עליו צמחו דורות רבים של ילדים שלהם עצמם כבר יש ילדים. שנגמלו מהסיר… הספר הופך דפים בקלות, כתוב ומסופר בקול (למי שמעדיף אודיו על פני קריאה) והוא בסך הכל קצר ונעים ברמת החוויה.
הספר מביא את נפלתי מ׳סיר הסירים׳ כאילו צמח בשנה שנתיים, והוא כבר לומד ׳לנגב לבד׳. הספר מדריך ילדים קטנים ואת הוריהם כיצד יש לנגב את הטוסיק, וכמובן שגולת הכותרת היא שני דרקונים ידידותיים שמתייצבים משני צדדיו כאשר מגיע השלב המכונן של שימוש בנייר טואלט לח.
כולנו מבינים שזהו הרגע לכבודו כולנו התכנסנו. זהו הרגע לכבודו נכתב הספר ולעניות דעתי, למרות שמדובר בספר הדרכה לפעוטות, הוא מדבר לכל הציבור. לא רק להורים לילדים או לילדים עצמם.
ההתיילדות היא רק תירוץ, והיא מהנה ומבדרת את כולנו. הכתיבה כשרונית וחיננית, הציורים והצבעוניות נעימים לעין וההומור אוניברסלי. לא, נפתלי לא יעשה את הקקי והפיפי שלו בארגז החול כי שורה – מורה החתולה עושה בארגז. אותי זה הצליח להצחיק. וגם לא באקווריום ששם הדג עושה. אגב השם של הדג אלכסנדר השלישי. וגם על הכביסה של השכנה כבר מלשלשות היונים, אז גם שם לא.
החשיפה לספר הדיגיטלי הגיעה אלי בלי למצמץ ובלי שחשתי ולו לרגע שזה לא מיועד לי. הנייר הלח של לילי השתלב בעלילה באופן טבעי כאילו שרק לי היה נדמה שמדובר בפרסומת אורגנית. וככה זה צריך להיות. לפעמים צריך לכשכש בכלב הווה אומר – לבנות עולם שלם כדי לשרבב בו את המותג שלנו באופן הכי טבעי שאפשר.
היה היה על האסלה הופך מוצר מאתגר לדובדבן שבקצפת. הוא מוכיח לנו בפעם המי יודע כמה שהתוכן הוא המלך. פתאום האסלה אכן נראית ככס מלכות מוזהב ואת הדרקונים היפים והידידותיים קשה להוציא מהראש כשהולכים לשירותים. כמובן שאני אף פעם לא, אבל כולכם כן :-).
עטרה בילר היא אסטרטגית של מותגים. היא עושה שימוש במודל הנרטיב במטרה לאתר את התפקיד הייחודי של המותג, ולתרגם את יתרונו האסטרטגי לכדי כלי ניהולי אפקטיבי, כזה שמטפח זיקה בקרב השוק, בונה מערכת יחסים מניבה עם קהלי היעד ומאפשר החזר על ההשקעה.
