חברת השילוח האווירי הישראלית Cal Cargo Airlines, פועלת בשוק הבינלאומי, אולם נחשבת לחברה ישראלית, קטנה, לא מוכרת, בולטת או מוערכת.
התהליך האסטרטגי למיצוב מחדש של החברה בעולם, שנעשה ע"י יוני להב ביחד עם פרסום twentythree, התמקד דווקא *בחיסרון* הגדול ביותר שלה, ובמינוף אסטרטגי שלו לכדי יתרון מבדל ורלוונטי בקטגוריה, באמצעות פעילות בעולם התוכן של "אתגרים" במקום "מטענים", ואמירת מותג חדשה – Challenge Accepted.
בסופו של דבר הפך הקונספט האסטרטגי לסלוגן ולמניפסט של החברה, הודפס על צי המטוסים שלה, הופיע בכל החומרים השיווקיים והפרסומיים, ולבסוף הפך גם לשמה החדש של החברה – מה שמלמד אותנו שגם חיסרון גדול מאוד, יכול להפוך ליתרון גדול מאוד, אם נדע לתת לו את הטוויסט האסטרטגי הנכון.
לצפייה במצגת המלאה ב-PDF לחצו כאן
תודה על השיתוף