מיטב המוחות ולמעלה מ- 350 מנהלי שיווק, cmo's, מומחי שיווק דיגטלי של החברות המובילות במשק גדשו את אולם מס' 1 בסינמה סיטי כדי לדון בדרכים השונות ליצור שיווק ולהמשיך בעשייה המקצועית על אף אתגרי התקופה.
בכנס, אשר מאחוריו עומדים קהילת מנהלי שיווק מצייצים בשיתוף פעולה עם חברת MSM, התקיימו שלושה פאנלים שעסקו ביום שאחרי המלחמה בתחומי תקציב ותוכניות עבודה, מדיה ופרסום.
"היה חשוב לנו להביא דוברים שלאו דווקא ידברו מתוך פוזיציה, אלא כאלה שיוכלו לתת השראה לקהל מנהלי השיווק, ושהמשתתפים יוכלו ללכת עם טיפים ומידע אופרטיבי שיעזור להם בעבודתם המעשית", אמרה תמר ציונוב, מנהלת התוכן של הכנס.
ואכן המשתתפים השונים ציידו את הקהל בטיפים מקצועיים, בינהם מיכל בצר, מנהלת אגף השיווק בתנובה, שטענה שהמשכיות הפרסום של "מותגים אייקונים" מעניקה לקהל הצרכנים תחושה של יציבות, בטחון, שייכות וכי יש לעשות זאת תוך מתן דגש על התמקדות במוצרים הבסיסיים יותר על פי צו השעה.
אבי לאופר, מנכ"ל שטראוס קפה ששינו את אריזות הקפה טורקי למשפטי ציונות אמר כי "במיוחד בעת הזו על המותגים להקשיב לצרכנים שלהם ולקולות מהשטח, כחלק מהתווית תוכניות העבודה".
הילה רונן הרמלין, סמנכ"לית השיווק של ישראייר הציעה זווית נוספת לתוכניות העבודה "ישנם מגזרים בהם הרגלי הצריכה פחות השתנו בעקבות המלחמה, ואנו מתאימים את עצמנו אליהם, כמו לדוגמה פתיחת קו טיסה לקישינייב הקרובה לאומן."
בפאנל השני שעסק ב "שוק המדיה ביום שאחרי ", הסבירה מעיין שריג, סמנכ"לית התקשורת של מטא "הדבר הראשון שקרה הוא עלייה בכמויות של התוכן והקרב על תשומת לב של האדם נהיה קשה מאוד. הדבר השני שקרה הוא שהקשב שלנו ירד, השפה החדשה שנולדה פה של וידאו קצר (שורט פורם וידאו) גם היא הפכה את יכולת הצריכה שלנו למאוד מרוכזת. והדבר השלישי הוא פרסונליזציה. בעידן שבו הפיד שלי לא דומה לפיד של האחר זה מייצר נגזרות שבסופו של דבר יפגשו אותנו גם במדיה המסורתית״.
באותו הפאנל אמרה נועה תמיר, מנכ"לית כלכליסט, כי טיפ הזהב שלה הוא להשקיע בשיווק ישראלי ובמדיה הישראלית "כחול לבן".
לירון אברהם, מנהל אזור EEMEA בחברת outbrain, שהיא מנותני החסויות לכנס, חיזק את דעתה של נועה על הצורך להשתמש בערוצי שיווק ישראלים והדגיש את הצורך ביצירת ATTENTION שמיצר את השינוי. כהמלצת זהב ציין לירון: "הצרכן מחפש TRUST – אמון ובטחון עד כדי כך שדובר צה"ל הפך להית ערוץ מדיה, ולכן חשוב לדוגמה לשלב פריסת מדיה בערוצי החדשות.
בפאנל השלישי טענה שלי קינן שמיר, מנכ"לית משרד הפרסום , באומן בר ריבנאי, ש "אין היום שאחרי. אנחנו בתוך אירוע מתגלגל שיש לו נקודת התחלה אבל אין ולא תהיה לו נקודת סיום. לכן, עלינו להמשיך ולתפקד בתוך השגרה המאוד לא שגרתית שנכפתה עלינו. יש לבחון באופן מתמיד את ההתאמה בין ערכי המותג שלנו למציאות ולפעול ביתר רגישות למול הצרכים שנוצרו והספקטרום החדש של קהלי היעד."
לעומתה טענה ליאת בקייר, מנכ"לית, סוכנות המשפיענים GOAT TEL AVIV, שלדעתה "היום שאחרי" למעשה כבר כאן ובהחלט רואים חזרה לשגרה במסרים של המפרסמים השונים . כמו כן ציינה שהשימוש במשפיענים כמדיה מאפשרים גמישות שכל כך מתאימה למטוטלת הרגשית של האירועים המתרחשים עלינו מדי יום".
את האירוע סיכמו גיא בסר מבעלי חברת בלו סטון בראיון 1:1 עם שירה לי דה-בר. גיא נתן סקירה על מצבנו בזירה הבינלאומית. ציין כי בימים אלו הם עובדים על מיזם ענק בסגנון של מופע LIVE AID כחלק ממסע הסברה מקיף על ישראל ואף נתן אור ותקווה לקיץ שבו יתארחו כוכבי ענק בישראל, כי מוסיקה היא אחד האלמנטים המחברים והמרפאים ביותר בעולם. גיא גם התייחס לעולמות ה AI וסיפר שהם הפיקו קליפ של להקת קולדפליי שרה התקווה – קליפ שזכה ל 1.8 מילון צפיות עד שהתבקשו על ידי הלהקה להוריד אותו מהרשת.
לקראת סיום הושקה תוכנית ה MENTORSHIP במסגרתה מנהלי שיווק ומומחי דיגיטל יאמצו וילוו לאורך השנה הקרובה מיזמי תיירות מהנגב והגליל.
בסיום הכנס הוזמנו המשתתפים לבראנץ' וביקור בתערוכת "עוטף-דרום-צפון" וקינחו בהקרנת טרום בכורה של הסרט "כסף טיפש"
החששות שלא לקיים את הכנס ביום שכזה התפוגגו נוכח תגובות חברי קהילת מנהלי שיווק מצייצים שנכחו באירוע שהודו על התוכן המעשיר והתורם. "תודה על הכנס. היום היה יום מאד קשה, ואני בטוחה שההחלטה לקיים בכל מקרה הייתה לא פשוטה. אבל התכנים היו מעניינים ופרקטיים, הדוברים מקצועיים ומגוונים, ואני בטוח אשמח מאד להגיע לכנסים עתידיים דומים" סיכמה נגה גור אריה, סמנכ"לית השיווק של חברת VISA ישראל שהשתתפה בכנס.
