במהלך המפגש, שיתף ממרוד את המשתתפים במסע העסקי יוצא הדופן שלו – כיצד רכש מותג במשבר והוביל אותו לאחד המותגים המובילים בתחום מיזוג האוויר והאנרגיה בישראל. בהרצאתו, הוא התייחס לאתגרים המשמעותיים שעמדו בפניו, לחשיבות החדשנות בעולם תחרותי ולצעדים שביצע כדי לבסס את מעמדה של תדיראן כמותג-על.
"הצלחה אמיתית נמדדת דווקא ברגעים הקשים," אמר ממרוד למשתתפים. "כשעמדתי מול אתגרים משמעותיים, ידעתי שזה הזמן לחשוב אחרת, לחדש ולפעול בנחישות. בניית מותג חזק דורשת חזון, גמישות ניהולית והיכולת לקבל החלטות נועזות בזמן אמת."
ממרוד גם חלק את תפיסת עולמו לגבי האנשים שמקיפים אותך בתהליך ניהול עסק מצליח. "בסופו של דבר, ההצלחה שלנו תלויה בצוות שמנהל איתנו את הדרך," ציין. "חשוב לבחור אנשים טובים ולבנות הנהלה חזקה שתוכל להתמודד עם כל אתגר."
במהלך השיח, סיפר ממרוד על העבודה לצד בני משפחתו, ואיך שילוב משפחה בעשייה היומיומית מעניק לו הנאה וסיפוק. "העבודה עם המשפחה היא חלק מההנאה", אמר בחיוך, "גם בארוחות שישי, השיח סביב שולחן השבת עוסק לא פעם בתדיראן – זה חלק מהחיים שלנו."
המשתתפים זכו להצצה נדירה לתהליכי קבלת ההחלטות של ממרוד, קיבלו תובנות מעשיות על חיזוק מותגים בתקופות של חוסר ודאות ושמעו כיצד ניתן להפוך משברים להזדמנויות עסקיות. במסגרת המפגש התקיים שיח פתוח, בו השיב ממרוד לשאלות המשתתפים ונתן דגשים חשובים על הדרך הנכונה להובלת חדשנות בארגונים גדולים, בניית מותג שמייצר ערך מוסף לצרכן והובלת מהלכים אסטרטגיים בשוק תחרותי.
בדומה ל"מאסטר קלאסס" שמעבירים המאסטרים הגדולים במוזיקה ובמשחק, העביר ממרוד כיתת אמן בניהול לכ-20 סמנכ"לי וסמנכ"ליות שיווק, חברי ה-CMO CLUB של ארגון Superbrands בישראל, וביניהם יבגני חייטוביץ' (אירופלקס), יפעת גולדמן (פיצה דומינו'ס), גילה רוט (פודאפיל), שלומי קקון (DHL), אפי ארנפלד (דלתות פנדור), ורד לוי (ה.שטרן), לירון הרשקוביץ (מגדל חברה לביטוח), דורון ג'מצ'י (מכבי ת"א בכדורסל), ענת בללי (קימברלי קלארק), מיכל לוצקי (AIG), סיון חור (KFC), בועז הראל (גינדי השקעות), ליאת גילר (זוגלובק), חגית אציל כהן (מגה ספורט), גלית משורר (תנובה), דנית בן קידר (אבן קיסר).
המפגש נערך ב-Tadiran Center, אולם התצוגה החדשני של קבוצת תדיראן, ומהווה חלק מהיוזמה של תדיראן להעמיק את שיתופי הפעולה עם חברות מובילות במשק ולקדם חדשנות בתחום האנרגיה והאקלים.
