קהילת השיווק במיזם תוכן משותף עם בלוג GUTS&GLORY של חבר הקהילה, עומר מילויצקי, CDO ומנהל החדשנות במיטב דש, עם חומר דיגיטלי למחשבה וסקירה של מגמות, טרנדים וחידושים בעולמות הטכנולוגיה והחדשנות והפעם…
מנכ"לית You Tube: אני מגבילה את זמן הצפייה של הילדים שלי
השבוע פורסם בתכנית התחקירים המשובחת "60 דקות", ראיון עם מנכ"לית You Tube, במסגרתו היא התייחסה למגוון סוגיות חשובות, לרבות מידת האחריות שלה לתכנים ולהגנה על ילדים, לזמן צריכת המסכים העולה ועוד.
כמה נתונים מדהימים שממחישים עד כמה הראיון הזה חשוב: בכל דקה מועלים כ-500 שעות של תכנים ליו-טיוב, מלבד מנוע החיפוש של גוגל (אלפאבית, החברה האם היא הבעלים של שתיהן) יו-טיוב עצמה נחשבת למנוע החיפוש הפופולארי בעולם. יו-טיוב הפכה מפלטפורמה לסרטוני חתולים וארכיון של סרטונים ישנים, ל-HUB תוכן מהחשובים בעולם, ולמובילה עולמית בסרטוני ה-"How To". על בסיסה נוצר ענף שלם של משפיעני רשת, כוכבים בזכות עצמם שהפיקו בתקציבים דלים תכנים שהפכו פופולארים ברחבי העולם, והם שהפכו את היוצרים שלהם לכוכבים גם מחוץ לרשת.
על בסיס העובדות האלו, ועוד רבות נוספות, עולות מספר שאלות קשות ומורכבות לגבי מידת ההשפעה והאחריות שהיא עצמה לוקחת במסגרת מגמות ה- Fake News, תיאוריות קונספירציה, הגנה על ילדים מפני תוכן פוגעני, ניצול פלטפורמות לטובת קמפיינים פוליטיים ועוד. צפיית חובה. לינק.
יום הרווקים הסיני חזק פי 5 מה-Black Friday
ם השנה, ב-11.11 התקיים פסטיבל הקניות שובר השיאים של אליבאבא, בחיבור עמוק ל-Alipay של Ant Financial, זרוע הפיננסים של הקבוצה. והנה קצת מספרים:
– היקף המכירות נעמד בכ-38.4 מיליארד דולר (עליה מ-30 מיליארד ב-2018, ו-25 מיליארד ב-2017).
– מיליארד הדולר הראשונים נרשמו תוך 68 השניות הראשונות למכירה (!), שיפור מ-90 שניות ב-2018, ושתי דקות ב-2017.
– כמות עסקאות של כ-544,000 בשניה, ביחס ל-256,000 ב- 2018.
– 97% מהמוצרים נשלחו ליעדם תוך 4 ימים בלבד.
ועכשיו נשאר לשאול: איך כל זה קורה? התשובה המורכבת סובבת בעיקר סביב השילוב של טכנולוגיה ואנשים. בצד הטכנולוגי, המספרים המדהימים האלו נעוצים בטכנולוגיות ה- AI המתקדמות של הקבוצה, בשילוב תשתית מחשוב הענן.
מכונות זמן, הן החדשנות האמיתית
המאמר הזה של פרופסור סקוט גאלווי זכה להיקף נרחב של שיתופים ותגובות בשבוע האחרון. אני עוקב אחרי הפרסומים שלו כבר מספר שנים, כך שלמדתי לזהות מתי כדאי להתעכב קצת יותר לעומק על טור דעה שהוא מפרסם.
בסיס הטענה הנוכחית שלו היא שבדומה לטבע, שם האינסטינקט של כל יצור חי הוא לשרוד, או במילים אחרות – להפיק את המקסימום מהזמן שהוא מקבל, כך גם הערך של חברות ומותגים שמציאות אחת מהשתיים: למתוח את הזמן (extend time), ז"א יותר זמן, חיסכון בזמן, או enhance time, ז"א העצמה של מה שזמן הצריכה מאפשר, הם אלו שהשווי שהם יהיה תמיד גבוה יותר ברמת הערך ללקוח וכפועל יוצא, השווי.
והוא מפרט כמה דוגמאות: מותגי על של המאה ה-20 כגון פורד או בואינג העניקו ערך של הנאה בחיים (למרות שאפשר לטעון ששתיהן גם חסכו לא מעט זמן בנסיעה/טיסה…), אפל הנגישה ומנגישה גם כיום מוצרים שגורמים לנו להרגיש יותר טוב (בדומה לשוק הפרימיום), גוגל ופייסבוק עשו לענף המדיה "תרגיל רובין הוד" (וגם על זה אפשר להתווכח), אבל שירותי המשלוחים המהירים של וואלמרט או של אמזון מאפשרות חישוב פשוט של החיסכון המצטבר בזמן שהן מציאות, זמן ששווה כאמור לא מעט כסף שמיליוני צרכנים מוכנים לשלם תמורתו.
אני ממליץ לכם בחום רב להקדיש את הזמן ולקרוא את המאמר המלא, אולי לא תסכימו עם הכל אבל מה שבטוח זה שהדברים יגרמו לכם לחשוב. לינק.
