עקבו אחרינו ברשת

הכירו את הצייצנים

הכירו את איתי נעמן מנהל מחלקת שיווק רשת מחסני השוק

פורסם

ב-

אני במשפט
בן 29 מבאר שבע, נשוי לעדן המדהימה כבר שנתיים. מנהל השיווק של רשת מחסני השוק. אני במשפט? פריק קונטרול.

איך הגעתי לעולם השיווק?
אני חושב שפשוט נשאבתי לשם מתוך תשוקה ענקית, בזמן שילדים בגילי היו משחקים בצעצועים אני הייתי רואה פרסומות, מסתכל על שלטי חוצות, קורא ספרים, מחפש ב-YouTube מהלכי שיווק שהיו משאירים אותי פעור פה. הלהיבה אותי המחשבה שאתה יכול לגרום לאנשים לשנות הרגלי צריכה בלי לדעת איך קוראים להם או מה הם עושים.

מהו המהלך השיווקי המשמעותי שהובלתי לאחרונה?
בימים אלו ממש אני מוביל מהלך פרטי שלא קשור לתפקיד שלי – הומור טהור של החלום אולי הכי רטוב שלנו מנהלי השיווק, המהלך נקרא: ״פרסומות שאסור לי לעשות״, מדובר בדף פייסבוק + עמוד אינסטגרם שאני וחבר מאוד טוב שלי: מרום אוחיון, קופירייטר במשרד הפרסום אביב פרסום / AVIV ADV הקמנו ושם אנחנו מעלים מודעות דמוי פרינט.  מדובר במודעות שהן בעצם נטו דיגיטל של פרסומות שמותגים אמיתיים מהארץ ומהעולם בחיים אבל בחיים לא היו עושים מסיבות מובנות.

מהו מנהל שיווק טוב בעיני?

מנהל שיווק טוב בעיני הוא אחד שמכיר את המותג שלו כמו שהוא מכיר את המשפחה שלו – מכיר ויודעמה החולשות שלו, מה החוזקות שלו, מי אוהב אותו ומי פחות אוהב אותו. מנהל שיווק טוב צריך להיות ער למה שקורה סביבו 24/7 ולהיות מחובר לעולם החיצון.

בשוק שלנו – שוק הקמעונאות בפרט: מנהל שיווק טוב צריך להכיר את המתחרים שלו כמעט כמו את עצמו, אני בפן האישי חושב שמנהל שיווק טוב חייב RTM ברמה היומיומית, חייב להיות רלוונטי עבור הקהל שלו להבין מה הוא רוצה. לעניות דעתי מנהל שיווק טוב צריך גם להבין את טיפה בארט, קצת קופי, להכיר את המדיה ברמה של לגעת בה ברמה הטכנית כי רק אם הוא יחווה אותה בעצמו הוא יבין איזה יכולות יש לו בתור מנהל שיווק שאמור לתפעל את הפן השיווקי של המותג.

פרגון לחברה שעושה פעילות שיווקית טובה בארץ ובחו"ל
מותג שעושה עבודה מדהימה הוא מותג שנתקלתי בו לפני מספר שנים והוא הצליח לשאוב אותי אליו ברמה אחרת לגמרי הוא BALR. למי שלא מכיר BALR הוא מותג הלבשה במקור מהולנד, המותג הוקם על ידי מספר שחקנים כדורגל מקצועני ב-2013. באירופה הוא כבר מותג יחסית גדול ומוכר כזה שממוצב גבוה אני מאוד מחובר לשיווק הנהדר שהם עושים שם הם תמיד עניינים, תמיד רלוונטיים ותמיד מכניסים בך איזשהו התלהבות שלא נגמרת, אני מת על המותג הזה שווה לכם לעקוב אחריו בעיקר באינסטגרם.

מהו שיווק דיגיטלי עבורי?
שיווק דיגיטלי הוא החלום של דון דרייפר מהתכנית הנהדרת: מד מן. אם מישהו היה אומר להם בסיקסטיז שיום אחד תוכל לשבת במשרד ולהרים קמפיין תוך כדי שאתה בוחר את הגילאים, המין, ותחומי העניין של הקהל שלך ואחרי זה גם מקבל דוחות מפורטים ומפולחים שמאפשרים לך לשפר תוך כדי תנועה את הקמפיינים שלך אני חושב שהוא היה עונה לי משהו בסגנון ?Have you been drinking תוך כדי שהוא צוחק, שיווק דיגיטלי הוא הדבר הכי נהדר שאנחנו בתור מנהלי שיווק יכולנו לבקש, הוא מפשט לנו הרבה מהלכים שיכלו להיות קשים הרבה יותר עבורנו.

מסר למנהלי שיווק חדשים
תהיו רעבים להצלחה. סיימתם את היום במשרד? לכו הביתה תפתחו מחשב ותקראו על המותג שלכם, מה חושבים עליכם הלקוחות, צאו לרחוב, תחקרו, שוב – תהיו רעבים. לפעמים מה שאתה חושב הוא לא בהכרח מה שהלקוח שלך חושב. ותמיד תזכור הצרכן הוא הכל.

הכירו את הצייצנים

הכירו את לירן פלג, שותף מייסד ומנכ"ל פלטפורמת ההשקעות טוגדר (Together)

פורסם

ב-

אני במשפט: אב לדניאלה וגבריאל, נשוי לשרית. חי ונושם את עולם השיווק מעל לעשור, בזמני הפנוי אוהב לבלות בחיק המשפחה, לרכוב על אופניים ולבלות עם חברים. ואפילו עשיתי צניחה חופשית.

איך הגעתי לעולם השיווק?

גיליתי ב 2004 שאני יכול לעבוד באמצעות אופטימיזציה בתוך אתרים, ליצור מניפולציה לתוצאות בגוגל, לימים קוראים לזה היום SEO, הבנתי שכעושים את זה בצורה נכונה וטובה אפשר להביא מזה הרבה עבודה מהאינטרנט. ב 2007, התחלתי כעצמאי, התחלתי עם עוד 2 שותפים את הפעילות של בסט טריידר, שמרכזת את התחום של שיווק מוצרים פיננסיים, משמשת כזרוע שיווקית חיצונית של גופים פיננסיים מובילים. בהתחלה עבדנו על פיתוח של אלגוריתם למסחר לפני שהחברה הפכה לחברה בע"מ (הפעילות התחילה עוד ב 2004).

בסוף 2017 אני ושני שותפיים התחלנו לעבוד על טוגדר אשר הוקמה רשמית בפברואר 2018. המטרה היתה ליצור תשתית שתאפשר לציבור להשקיע אונליין בתחום הסטארט-אפים בישראל.

מהו המהלך השיווקי המשמעותי שהובלתי לאחרונה?

כשהקמנו את החברה ורצינו לעלות לאוויר, קיבלנו את הרישיון ביולי 2018, הבנו מסקרי שוק שיש בעייתיות מבחינת הקהל, שהוא עדיין לא מספיק בשל לתהליך של השקעות המונים בצורה הקלאסית של השקעות של אלפי שקלים בודדים. המטרה היתה להביא את ההשקעות האלה למודעות. עשינו טוויסט מבחינת הפעילות ובנינו מודל חדש, שמשמעותו להקים את מועדון המשקיעים שנמצא בטוגדר, קבענו שמבנה ההשקעות יהיה בנוי כך שקודם  ניתן את ההשקעות למועדון (נעניק להם זכות ראשונים), ואחרי שאותם אנג'לים מביעים אמון בעסקה נפתח את זה לציבור הרחב.

היום מועדון הלקוחות שלנו מונה מעל 10,000 איש (מתעניינים), מתוכם 1,000 איש פעילים, אנחנו מקיימים אירועים כנסים, תוכן מקצועי, ניוזלטרים, פגישות שוטפות, ייצרנו מועדון חי ונושם אשר מספק 30% מהפעילות השוטפת.

מה הוא מנהל שיווק טוב בעיני?

יכולת ראייה אסטרטגית ורוחבית על תהליכי השיווק לריצה ארוכה בשביל ליצור בסוף החזר השקעה (ROI) גבוה בסוף התהליך. קודם כל, להבין מה המטרות והיעדים שאתה רוצה להשיג – האם אתה רוצה להשיג פעילות תדמיתית או חשיפתית? ואיזה כלים מקנים לאותו צורך שיווקי, והמון תתי תהליכים בפנים שבסוף מובילים אותך להבנה מה יותר עובד לך. לא להיות מקובע במסר אחד. יש המון חשיבה לעבוד בכמה כלים, אתה עושה המון AB טסטינג, אתה מזקק ומגיע לתוצאה הטובה ביותר עבורך.

פרגון לחברה שעושה פעילות שיווקית טובה בארץ ובחו"ל?

דוגמאות טובות היא נטפליקס – כל התהליך שלהם בעזרת חווית המשתמש מדהים. מעבר לזה, כל הצורה שהם יוצרים באז, שהם מביאים את התכנים הכי מעניינים, הכי מקוריים ולכל מדינת יעד שהם רוצים להיכנס. הם מצליחים ליצור עניין בקרב כל אדם בכל מדינה – נרקוס, פאודה, בית הנייר…הם מביאים את התוכן הכי מעניין, וזאת למרות שזה רק ממשק תוכן. הם נותנים 30 יום ניסיון וגורמים לזה שברגע שאדם התקין הוא כבר לא יוצא מזה. יש להם ממשק חכם, שהוא ריטנשן דיגיטלי – מספיק שראית שני דברים הם נותנים לך תכנים נוספים מותאמים אישית.

בארץ – למשל, חברת קיפרס, שפיתחה פלטפורמה המתריעה בפני הורים על תוכן פוגעני שעולה ברשתות החברתיות בקרב ילדיהם, הצליחה לבוא וליצור מכנה משותף בעולמות תוכן שלהם. האפליקציה שלהם חוצה כל הורה. לדוגמא, הם לקחו גוף כמו בזק בינלאומי שישווק אותם בארץ.

מהו שיווק דיגיטלי עבורי?

יכולת מדידה יותר מדויקת מכל שאר כלי השיווק, יכולת להתאים לצרכן מסרים ייעודיים ואישיים עבורו, יותר התאמה מבחינת התוכן עצמו, וליצור אותו במקום שהכי מתאים לו , בין אם זה בחיפוש בגוגל, או תוכן דרך טאבולה, תמיד לתפוס אותו בנקודות שיניעו אותו לפעולה.

זה מצריך יכולות טכנולוגיות, כשאתה עושה את זה מול השיווק המסורתי, אם פעם הייתי יורה ואומר אני מחפש את המסר הכי נכון, בשיווק דיגיטלי אתה מחפש את הקהל הכי נכון למסר שלך. לדוגמא, אני רוצה עכשיו אנשים שרוצים לבוא ולהשקיע 50 אלף דולר ומעלה, אני אפנה לאפיקים הרלוונטיים שפונים לאותו קהל יעד.

מסר למנהלי שיווק חדשים:

בשביל ללמוד להיות מנהל שיווק חכם וטוב צריך ללמוד את הדברים מלמטה ולדעת את הפרקטיקה שקורית בכל כלי מדיה. קשה מאוד להיכנס לראש של מנהל קמפיינים בגוגל אם אתה לא מבין מה התהליך שצריך לעבור כדי להשיג את הביצועים הטובים ביותר בקמפיין, כנ"ל לגבי טאבולה, פייסבוק וכל האחרים. אחד הדברים שמנהלי השיווק היום חוטאים בהם, זה שהם באים בדרישה לגוף שמנהל את הקמפיין, שהוא לא יכול לענות עליהם, כי זה לא קיים בממשק והם לא ידעו לאפיין את הפרסום. כדי לדעת לאפיין נכון את הפרסום אתה חייב להכיר את הכלים על בוריים.

המשך קריאה

ראיון שיווקי 1:1

ראיון עם ליאת בקייר, מנכ"לית-משותפת אתר סלונה

פורסם

ב-

בעקבות המהלך המפתיע של סגירת אתר סלונה, שהיה אתר תוכן מקורי ומלא השראה במשך עשור, ביקשנו מליאת בקייר, מנכ"לית משותפת בשנתיים האחרונות, לענות על כמה שאלות.

תודה שהסכמת לשתף אותנו, ליאת.

  • קראתי את הסטטוס והתגובות שלכם. ראשית מבקשת להודות על התמיכה והמילים החמות שחלקתם בקהילת "מנהלי שיווק מצייצים".

אז ספרי, למה בעצם דווקא עכשיו, כשכולם רוצים להפוך לדיגיטליים, אתר אונליין נסגר?

  • מתוך התגובות הבנתי שלא כולכם מכירים את המודל עליו קמה סלונה ולכן אסביר בקצרה.

סלונה הוקמה לפני עשור כפלטפורמה המשלבת תכני מערכת ותכנים אותנטיים של בלוגרים. מטרתה הייתה ליצור שיח נשי חדש, בכדי לתת לנשים להשמיע את קולן בכל נושא הרלוונטי לחיינו.

מידי בוקר התייצבו במערכת כותבות, עורכות משנה לצד העורכת הראשית ושותפתי למנכ"לות, רונית הבר. כלומר, סלונה אינה אתר פרילאנס, אלא מערכת פעילה בה עבדו נשים בשכר מלא.

סלונה הובילה לאורך שנים מהלכי אג'נדה נשיים, על בסיס יומיומי. שיאה של פעילות זו היו כנסי נשים בחזית שנערכו מידי שנה והביאו לקדמת הבמה את העשייה הנשית במיטבה.

כיצד השתנה המודל העסקי שלכן לאורך השנים?

  • במהלך השנים הושפעה סלונה משינויים רבים שהתחוללו בשוק התקשורת: סגירת ההפצה האורגנית של פייסבוק, תקציבי תוכן רבים שעברו לגוגל, פייסבוק, טאבולה ואאוטבריין. הטכנולוגיה נגסה משמעותית בזירת הפאבלישינג.

מהלכים טבעיים אלו, הביאו אותנו לזקק את המודל העסקי שלנו ולהבין שהפורטה שלנו הוא בכתיבת תוכן וויט לייבל, ניהול קהילות ומהלכי mbc ( משולבי דיגיטל, סושיאל ופיזיקל).

כך הצלחנו ליצור מהלכים מסחריים אפקטיביים למותגים ותנועות מבוססות אג'נדה, כמו דיגיטליות בעסקים – לאומי. קהילת קר גיברס – טבע, יופי אמיתי – דאב, משפחה אמיתית – טפרברג, הנדי וומן – אייס, קהילת מאפרים – לנקום, קהילת שוקולד – רגע מתוק, בי"ס לבישול – דורות, בי"ס לריצה – אדידס, ועוד ועוד.

איך המשבר פגש אתכם?

  • משבר הקורונה פגע בנו אנושות. כל פעילויות השטח שלנו בוטלו במיידית. שוק הפרסום עצר מלכת ונותרנו ללא מרווח נשימה. בראייה קדימה בעלי האתר החליטו על סגירתו.

מה המשמעות בעצם של הסגירה? מה יקרה לתכנים הקיימים?

  • בשלב זה האתר וכל התכנים שבו, לא יורדים מהאוויר, אך המערכת עצרה את פעילותה.

"בשוך הקרבות" נדע איך לכוון את צעדינו. כרגע אנחנו נמצאות באי וודאות.

מסר אופטימי לסיום?

  • גם בתקופה הקשה הזו, כולנו מונעות מרצון ותשוקה לעשות טוב. את זה לא ייקחו מאיתנו. לעולם לא נפסיק לפזר אור בעולם ולהוביל לשינוי.

בריאות שלמה ותקווה לימים שקטים ורגועים.

 

המשך קריאה

הכירו את הצייצנים

הכירו את דורי פרום, מנהלת תחום סלטים וממרחים אחלה, שטראוס

פורסם

ב-

אני במשפט: משתדלת לקום כל בוקר עם חיוך ולראות את חצי הכוס המלאה בכל מה שאני עושה

איך הגעתי לעולם השיווק?

אני כבר 20 שנה בתחום השיווק. תמיד אהבתי לעבוד עם אנשים, לחשוב בצורה יצירתית ואחרת ולהוביל מהלכים משמעותיים. בזמן התואר הראשון עבדתי כעוזרת שיווקית ב ICQ ולאחר מספר חודשים אחותי הגדולה שלחה לי משרה שראתה בחברת ש. שסטוביץ לתפקיד של עוזרת מנהלת מותג ג'ילט – היא ידעה שזה תפקיד שיתאים לי כמו כפפה. שלחתי קורות חיים ועבדתי שם מספר שנים ומשם the rest is history …

מהו המהלך השיווקי המשמעותי שהובלתי לאחרונה?

אחד המהלכים השיווקיים המשמעותיים שאני גאה בו מאוד הוא הקמת המרכז הקולינרי שלנו בכרמיאל. כחלק ממהלך גדול של שקיפות ורצון לספר לצרכנים בצורה חווייתית ואותנטית את הסיפור האמיתי של מותג אחלה, איך מייצרים את המוצרים שלנו ולנפץ מיתוסים על הקטגוריה, החלטנו לפתוח את "המטבח" שלנו לקהל הרחב והקמנו מרכז קולינרי, המהווה מרכז מבקרים חווייתי. הפרויקט הצריך ראיה הוליסטית ועבודה משותפת עם גורמים רבים, דיוק הקונספט ובניית סיפור אמיתי ומעניין, בניית התוכן ובחירת המסרים לטווח גילאים רחב ושיתוף העובדים במפעל שיהיו חלק מהמהלך הגדול. נכון להיום ביקרו במרכז כמעט 2,500 איש.

במהלך 2020 ממשיכים בעשייה ומפתחים זרוע חברתית למרכז הקולינרי. כחלק מהרצון שלנו לעשות טוב ולחבר קהילות באמצעות קולינריה, אנחנו משיקים תכנית חברתית ללימוד מיומנויות בישול ומתן כלים להקמת עסק קולינרי, יחיד מסוגו לתושבי הגליל.

מה הוא מנהל שיווק טוב בעיני?

כמישהי שכבר שנים רבות בעולם השיווק, אני יכולה להגיד שהיום, יותר מתמיד, לא מספיק להיות מנהל שיווק "טוב" , מצופה מאתנו להיות "מצוינים"!  מנהל שיווק חייב להיות מצטיין ולשאוף להכי טוב שאפשר בכל דבר שהוא עושה. מישהו שאוהב לחקור ולשאול את השאלות הנכונות, שאוהב להוביל מהלכים ושינויים משמעותיים, שמכיר את הצרכן שלו בצורה יוצאת דופן, מישהו שאוהב לחלום אך בו זמנית להיות עם רגליים על הקרקע, עם ראיה עסקית, איש של אנשים שיודע לעבוד בצוות, מישהו שדוחף ורותם עובדים גם כשיש אתגרים ותקופות קשות, מישהו עם שליטה רחבה בהמון תחומים ומישהו עם יכולת גמישות והסתגלות לשינויים בסביבה. בקיצור…להטוטן (עם מלא כדורים באוויר בו זמנית ?).

 מהו שיווק דיגיטלי עבורי?

"שיווק דיגיטלי" זו פלטפורמת מדיה נוספת והכרחית בימינו, שמצריכה מאתנו כאנשי שיווק כל הזמן להתעדכן ולאתגר את עצמנו – להיות יותר מדויקים, מחוברים לצרכן, יצירתיים, להיות בולטים ובעיקר זריזים ומהירים. הוא מאפשר לנו להגיע לצרכן בנקודת זמן רלוונטית, עם ערך אמיתי במיוחד עבורו. זה הכוח להשפיע על הצרכן בזמן אמת (RTM) עם כלים אפקטיביים ומדידים.

פרגון לחברה שעושה פעילות שיווקית טובה בארץ ובחו"ל?

אשמח לפרגן לחברים בתנובה על המהלך החדש של "תנובה "alternative – קמפיין מצוין ומוצרים עם עיצוב בולט שמחברים בין העולם "הישן" לחדש, מאוד רלוונטי, צעיר, חדשני ושונה. מוצרים שנותנים ערך ופונים לקהל פוטנציאלי חדש שהולך וגדל. לגבי פעילות בחו"ל, יש לנו הרבה מה ללמוד מ"בורגר קינג", מותג אמיץ שלוקח סיכונים – ממהלך משלוחים לכל מי שנמצא בפקק ועד מהלך שקיפות עם קמפיין וופר מלא בעובש.

מסר למנהלי שיווק חדשים:

כ- 80% מהחיים שלנו אנחנו בעבודה, אז חשוב לאהוב את מה שאנחנו עושים. תבואו בבוקר למקום העבודה עם ניצוצות בעיניים, מלא מוטיבציה, רצון להיות משמעותיים בעבודה ולהוביל מהלכים. תעבדו בארגונים שמאפשרים, מטפחים ומצמיחים חשיבה אחרת ויצירתיות. אל תחכו לשינוי הבא, תובילו אותו.

 

 

 

המשך קריאה

הכירו את הצייצנים

הכירו את סטפני ברדה, סמנכ"לית השיווק של רשת מתחמי העבודה המשותפים Urban Place

פורסם

ב-

אני במשפט: אמא לחמישה בנים, אשת קריירה ועולה חדשה מצרפת.

איך הגעתי לעולם השיווק?

הרומן שלי עם עולמות השיווק התחילו בצרפת כשלמדתי שיווק בAmerican Business School בצרפת. אחרי סיום הלימודים עבדתי בגלריית לאפאייט – חנות הנוחות הגדולה בפריז, כמנהלת שיווק ומיתוג ולאחר מכן במותג האופנה Morgan שלו מעל ל – 500 חנויות בכל העולם. לאחר מכן עליתי לארץ והתחלתי את עבודתי ב – Urban Place. ישראל שונה מאוד מצרפת, הקצב כאן הרבה יותר מהיר ולוקח זמן להתרגל, אבל עכשיו לא הייתי יכולה לחזור לאופי העבודה הרגוע, התמכרתי לאקשן בישראל.

מהו המהלך השיווקי המשמעותי שהובלתי לאחרונה?

השנה הזו הייתה בסימן של התחלות חדשות והשקענו את רוב מאמצי השיווק שלנו במתחם החדש שפתחנו בבניין התחנה המרכזית בירושלים. מכיוון שלרשת יש כבר שלושה מתחמים בתל אביב, ידענו שירושלים שונה לחלוטין ושנצטרך ללמוד אותה, ממש כמו שפה חדשה. מהלך מקביל לכך, התמקד בפניה שלנו לחברות הגדולות. עד כה ישבו אצלנו סטארט אפים קטנים יחסית, ועצמאים, וכיום יש לא מעט חברות גדולות שמחליטות להעביר את המשרדים שלהן לחללי עבודה משותפים. העובדים שלהן משתתפים בפעילויות השונות וגם אנחנו לומדים להתאים את עצמנו לצרכים שלהן, השונות לגמרי מצרכים של יזם או חברה קטנה.

מה הוא מנהל שיווק טוב בעיני?

בעיני מנהל שיווק טוב נמצא כל הזמן בלמידה של השוק בו הוא פועל. וזה לא אומר להסתכל מה המתחרים עושים, אלא להביט פנימה ולשאול את הלקוחות שלנו מה הם רוצים וצריכים. אנחנו לומדים כל הזמן מחברי הקהילה שלנו, ולפיכך יודעים מה לשנות ואיך להשתפר.

פרגון לחברה שעושה פעילות שיווקית טובה בארץ ובחו"ל?

אני חושבת שאחת החברות שהצליחו לעשות השפעה משמעותית על שוק שלם בשנים האחרונות היא Airbnb, שלגמרי שינתה את הדרך בה אנחנו מטיילים, ומחפשים אחר מקומות לינה. הקמפיינים שלהם מסתמכים על רשתות חברתיות בעיקר, וכוללים מתן ערך אמיתי למטיילים בשילוב של הומור וחיבור לקהל היעד אליו הם פונים. לדעתי הרבה אנשי שיווק ירוויחו מלעקוב אחר הדרך בה הם מנהלים את הקמפיינים שלהם.

מהו שיווק דיגיטלי עבורי?

זה ברור שהרשתות החברתיות שולטות היום, ואנחנו צריכים לשנות אסטרטגיה כמעט בכל חודש כדי שהפניה לקהל היעד שלנו תהיה נכונה, וכדי שנוכל לספק תוכן טוב. עבורנו, זו גם דרך מעולה להזמין אנשים לאירועים שלנו שפתוחים לקהל הרחב, מה שעוזר לנו לייצר חשיפה לרשת, מכיוון שכך אנשים יכולים להגיע, לקבל תוכן טוב ולהכיר את המקום מבפנים.

 מסר למנהלי שיווק חדשים:

פתחו את העיניים ואת המחשבות, כי היום, ובמיוחד בארץ, הכל קורה מאוד מהר. שימו לב לכל מה שקורה סביבכם ודעו להתאים את עצמכם לסביבה המשתנה. אל תתביישו לצאת ולרכוש עוד כלים, כך תמשיכו להתקדם ולא תישארו מאחור.

בנוסף, אני רואה המון חברות שהמסר שלהן הוא תמיד אותו הדבר – אנחנו הטובים ביותר ואנחנו הכי גדולים, ואני רוצה לומר לאנשי השיווק החדשים – אל תשכחו שהמטרה היא לא רק להגיד, אלא לעשות.

המשך קריאה

פופולארים לאחרונה

מנהלי שיווק מצייצים © 2015-2020