הכירו את: תומר אילן, מנהל מחלקת השיווק בטכניון-מכון טכנולוגי לישראל

אני במשפט:
תומר אילן, בן 36, רווק, תושב נשר ומנהל מחלקת השיווק של הטכניון. כשאני לא בעבודה תמצאו אותי מתנדב כנהג אמבולנס במד"א או על הגריל- מארח חברים לארוחת בשרים.

תמיד הייתי איש של מילים ואהבתי את ההשפעה שלהם על אנשים – אז פה ושם התעסקתי ברשתות, מיתוג ויחסי ציבור. אבל השינוי הגדול הגיע כשהתנדבתי להפקה של פסטיבל יערות מנשה במגידו ומשם הכרתי את מי שיהיה לימים ראש המועצה האזורית שלקח אותי למחלקת הדוברות כמנהל דיגיטל ופרסום. משם כבר הבנתי שאני עוזב את תחום האדמיניסטרציה ומאמץ את תחום השיווק.

עם פרוץ המלחמה היה ברור שסטודנטים וסטודנטיות רבים התגייסו ללחימה וזה עלול להשפיע בצורה משמעותית על הטכניון. בכדי לחזק את מי שבחזית וגם את התחושה שיש להם מי שתומך בהם, יצאנו בקמפיין ארצי בכל המדיות עם המסר 'הכי טובים למילואים' – לא רק הטבות אלא גם פעילות חברתית, ליווי אקדמי ונפשי ועוד. עד היום למרות שרבים מהם כבר לא במילואים והקמפיין הסתיים- התפיסה היא שהטכניון נותן הרבה לאנשי ונשות המילואים. אני מאוד גאה בקמפיין שהצליח לא רק ברמה הערכית אלה גם בשינוי התפיסה הציבורית כלפי הטכניון.

לא תמיד יש זמן להכול אבל מנסים להיות יצירתיים כל הזמן ולחפש פתרונות. אחד הפתרונות הוא 'משחק קבוצתי'- להפעיל את האנשים סביבך, לחלק משימות ולגייס אותם לטובת מטרה משותפת. זה תהליך שלוקח זמן, אבל כשזה קורה זה מפנה זמן לדברים אחרים.

בשיווק לכולם תמיד יש דעה או משהו להגיד. מנהל שיווק טוב צריך לבנות אסטרטגיה שמתאימה לקהל הרלוונטי של המוצר או המותג (גם ההבנה הזאת דורשת זמן). כשיש אסטרטגיה וקהל יעד – אפשר להוביל להצלחות בשטח ולראות התקדמות. בנוסף מנהל שיווק טוב יודע לייצר שיתופי פעולה – זה יכול להיות ברתימת אנשים בתוך החברה או בשיתופי פעולה אסטרטגים אחרים.

אדווה הראל, סמנכ"לית השיווק של רשת בית בלב. אדווה מובילה קו שיווקי בצורה מאוד מקצועית וגם מדויקת אחרי הרבה מאוד עבודת הכנה ולמידה. היא לימדה אותי לנצל את הזמן רגע לפני שהולכים לישון ללמוד או משהו, לקרוא נתונים במקום לקרוא ספר.

ועוד אדם שלמדתי ממנו הרבה הוא גיל מזרחי. גיל איש וותיק של פרסום, יח"צ ופוליטיקה ולהיות לצידו תרם לי המון ידע וחשיבה אסטרטגית.

אולי זה ישמע קצת מוזר אבל אני מאוד אוהד את מה שקורה בכדורגל הישראלי בכלל ובמכבי חיפה בפרט. הקבוצות הגדולות (מכבי חיפה, מכבי ת"א) הבינו בשנים האחרונות שהם מותג וצריכים להתחיל להתנהג ככה. כל החתמת שחקן חדש הופכת להפקה עם המון יצירתיות, יצירת מועדוני לקוחות עם עשרות אלפי מנויים ואפילו יצירת תחרות לאתרים סינים דרך השקת מדים חדשים ומוצרים חדשים שמגדילים את הביקוש המקומי. זאת הצלחה שקטה שבשנים האחרונות הכדורגל הישראלי ניראה טוב יותר בזכותה.

זה התחום שגדלתי בו. זה לונה פארק של כלים וחוויות אבל גם מאוד קל ללכת לאיבוד ולשרוף בו זמן וכסף. השיווק הדיגיטלי מעצים את היכולת למדוד, את היכולת להשפיע ולהגיע באופן כמעט אישי לכל אחד ואחת. כמנהל שיווק הפרסום הדיגיטלי עוזר לך לבדוק את עצמך ואת דעת הקהל כלפי המותג שלך – לטוב ולרע.

קחו אוויר וסבלנות. השיווק בנוי מהשוואות ודעות ולכן כל מהלך יכול להיות מלווה בהמון ביקורת וחששות. האוויר שתיקחו יעזור לכם להיות בטוחים בעצמכם והסבלנות תעזור ללמוד דברים חדשים או לתכנן מהלכים שיהפכו אתכם לאנשי המקצוע בארגון.

אני איש של בשר ואירוח – אז מבחינתי הייתי מארח אנשים לארוחות בשר. האתגר בבישול על אש גלויה בשילוב החוויה החברתית גורם לי ליצירתיות ולכיף.

כאן 11- מסורתי אבל מתחדש ויצירתי כל פעם מחדש.