תמונה: ליפז ויניצקי. צילום: עודד קרני

הכירו את ליפז ויניצקי, מנהל השיווק של האוניברסיטה הפתוחה ולימודי החוץ

ספר על עצמך במשפט

ליפז ויניצקי, מנהל השיווק של האוניברסיטה הפתוחה ומנהל מערך לימודי החוץ. בן 63,

15 שנים בשיווק וגר בתל אביב. סטודנט לרבנות רפורמית בהיברו יוניון קולג'

ספר על החברה

האוניברסיטה הגדולה בישראל עם למעלה מ-50 אלף סטודנטים בשנה.  אנחנו פתוחים – כלומר, מאפשרים לכל מי שרוצה ללמוד להצטרף ללא שום תנאים מגבילים, ואנחנו גמישים: מתמחים בלמידה מקוונת מרחוק, אבל מלמדים גם פרונטלית ומגיעים כמעט לכל מקום עם 60 מרכזי לימוד ברחבי הארץ. ובלי ציניות: מקום מפגש מרגש לתלמידי תיכון מצטיינים, חיילים בחובה, חרדים שלומדים גם בישיבה, סטודנטים ערבים, ישראלים בחו"ל ואפילו גימלאים. אין עוד אף מוסד כל כך מגוון וכל כך טכנולוגי. הקורונה תפסה אותנו מוכנים, אבל גם בהבנה שכדי להמשיך להוביל, אנחנו צריכים לדהור קדימה.

לימודי החוץ של האוניברסיטה הם הגדולים בישראל, מאורגנים ב-5 בתי ספר תחומיים, ומלמדים למעלה מ-30,000 איש בשנה.

איך הגעתי לעולם השיווק

מעפר באתי: התחלתי את דרכי באוניברסיטה במסלול האקדמי בארכיאולוגיה, אבל כמי שמאמין בהשכלה גבוהה ובלמידה לכל אורך החיים – התחברתי מהר לחזון של האוניברסיטה ונשאבתי גם לניהול – ומשם לשיווק.

מהו המהלך השיווקי  המשמעותי שהובלתי לאחרונה

בזמן הקורונה, הבנו מהר שכללי המשחק משתנים ומה שפעם נתפס כבלתי אפשרי – ללמוד מרחוק – הפך לכורח וגם להעדפה. יצאנו בקמפיין זריז, וקצת חצוף, שהבליט את הנסיון והאיכות של האו"פ בלימודים מקוונים כמו למשל "מלמדים בזום הרבה לפני שהוירוסים היו טרנד" או "מאמינים בשילוב לימודים ועבודה גם כשעדיין הייתה עבודה". והסטודנטים דיברנו ברגליים: גדלנו ב-20 אחוזים  בתקופת הקורונה.

מהו המנהל שיווק טוב בעיניך

אחד שיודע לנטרל רעשים, לשמור על ערכי המותג לעבוד בשיתוף פעולה ולהכיר לעומק את הסטודנטים/לקוחות. מנהל שיווק טוב מסתמך על דאטה ולא על תחושות בטן הוא חייב לקרא טוב ולהבין את המידע שמגיע אליו כל פעם ולקבל החלטות טובות.

מנהל שאינו נעול על דבר אחד וממשיך לחפש  כל פעם דברים חדשים.

מהו שיווק דיגיטלי עבורי

הזירה המרכזית של כולנו. בפועל, שילוב של "מועדון קרב" ו-"אלגנטיות של קיפוד".

מסר למנהלי שיווק

כשאתה מוביל מותג הגדול בתחום  כמו האוניברסיטה הפתוחה,  אתה יכול להמשיך להתקדם ולהעיף מבט לאחור למתחרים  למספר 2 ו- 3 ולשמור מרחק מלפנים. או לא להביט לאחור ולהמשיך בכל הכח. המסר הוא לעשות הכל כדי להוביל.  להיות האדם שלומד לפני המכונה. המידע זורם בקצב אדיר, וכמו כולם אנחנו מפעילים מערכות לומדות כדי לשפר ביצועים, אבל חשוב לזכור: צריכים קודם כל להכיר את השוק והמוצר, אסטרטגיה נכונה, וקצת היגיון בריא. מנהל שיווק טוב צריך לדעת לנווט את הספינה ואז למצוא את אנשי המקצוע הכי טובים שיפעילו את המנועים. לא לרדוף אחרי הטרנדים אלא אחרי היעדים.

 

 

 

 

המלצות תוכן