שיווק באמצעות משפיעני רשת ממשיך למצב עצמו כאחד מכלי השיווק הפופולארים והשימושיים ביותר עבור מותגים וחברות בסדרי גודל שונים. בזמן שגולת הכותרת בפרסום באמצעות המשפיענים נתפסת בעיקר כמהלך תדמיתי עם חשיפה אורגנית נרחבת, כבר הדגמנו פה כיצד מהלך משפיעני רשת גם יכול להיות חוויתי ואפקטיבי עבור המפרסם, לרבות הנעה לפעולה, הגעה לסניפים, הורדת אפליקציות וביצוע רכישות.
אולם באחרונה הפכה זירת אינסטגרם גם למקור גיוס עובדים, על פי מתודה ממוקדת ואפקטיבית שפותחה בסוכנות SHARE. בין החברות שכבר גייסו עובדים באמצעות מהלכי משפיענים ניתן למצוא מותגים כדוגמת הוט (אלטיס) וחברת התעופה הלאומית אל על.
ב-HOT ביקשו לגייס נציגים למוקדי המכירות של החברה באמצעות שתי זירות מרכזיות; הראשונה על ידי מובילי דעת הקהל של SHARE – שנבחרו ע"פ השתייכות גיאוגרפית ומצב סיוציו-אקונומים למוקדי המכירות והשירות של HOT. המובילים התחייטו בהתאם ופרסמו המלצה ישירה להצטרף אליהם ולנסות להתקבל לעבודה ב-HOT.
הזירה השנייה בה HOT קידמה את גיוס העובדים הייתה באמצעות קהילות רשת; דפי נושא עם עשרות ומאות אלפי עוקבים שזוכים ליחסי המרה גבוהים מהרגיל (5-12% מעורבות בממוצע) במגוון סקטורים וגילאים, לרבות; חיילים, סטודנטים, נוער, נשים, אופנה וכו'. קהילות הרשת העלו פוסטים הומוריסטיים עם הפנייה ישירה להיכנס ל-BIO האינסטגרם שלהם בכדי לקבל הזדמנות ולעבוד ב-HOT ומשם הגיעו לדף נחיתה להרשמת מועמדים פוטנציאליים.
גיא שלו מספר על קמפיין הוט: "באמצעות מובילי דעת הקהל שלנו יצרנו נקודת מבט חדשה מזווית יותר אותנטית ואמינה שיצרה נחשקות למשרות העבודה. בימינו הציבור הרחב מתייחס באדישות לפרסום הקונבציונאלי ולרוב מתעלם ממנו. חלק גדול מהמשרות בממשק אינן מושכות את קהל היעד להצטרף, וכך החברות מפספסות כוח אדם איכותי ורלוונטי. הכלי שלנו מוכיח את עצמו גם בתחום הזה, וגורם לציבור הרחב לאייש את המשרות עקב הזדהות חזקה של מובילי הקהל עם משרות העבודה במשק. כמובן שלכל גוף יש את קהל היעד והצרכים שלו, כאן אנו נכנסים לתמונה ונותנים מענה מדוייק בהתאמת הקאסט לקמפיין שעונה לבריף הלקוח."
גיוס עובדים לאל-על:
במסגרת הקמפיין רוכזו המשפיענים לביקור במשרדי החברה, שהם הם קיבלו הדרכה על מקצוע הדיילות, תנאי הקבלה והיכרות עם המערכת. לאחר מכן הם פרסמו המלצות במסגרתן דירבנו את עוקביהם להגיש קורות חיים לעבודה מהנה ומאתגרת באל על.
מתן מה-אהבתי מספר על קמפיין אל על: "לא כל לקוח מסוגל להכיל אסטרטגית פנייה באמצעות מובילי דעה לגיוס עובדים ומיצוב הנחשקות למקום העבודה. בשביל לקבל החלטות כאלה צריך מחלקות דיגיטל בועטות ותוססות, כפי שיש אצל הלקוחות שלנו. אני גאה בחברים שלנו בהוט ובאל-על על הבחירה הנכונה והשילוב הראוי. האסטרטגייה שלנו הזדככה, ואיתנו גם הלקוחות. אנו רצים אחר הפרסום הפרוגרמטי, כעת, משחצינו את כל ההישגים הכמותיים – פרסומיים במדיה שלנו – החשיפות וכמויות האינטראקציות הגבוהות, אותי מעניין השיח שאנחנו יוצרים עם המותג. הדיאלוג הנלווה עם קהל העוקבים. כך אני מודד את הצלחת הפעילות שלנו. רק מדידה איכותנית ולא מתפשרת של המוצר, יחד עם שיפור כמותי מתמיד, ימשיכו להרים על נס את הפרסום באמצעות משפיענים, אותו אנו מובילים בצורה הגמונית בישראל".
התוכן הובא בחסות SHARE, סוכנות פרסום באמצעות מובילי דעת קהל ומשפיעני רשת, שבבעלות גיא שלו ומתן מה-אהבתי. SHARE מפעילה אלפי מובילי דעת קהל ומייצגת מאות טאלנטים במגוון קטגוריות: ספורטאים, אופנה, אמהות ונוער, צלמי אינסטגרם וסטודנטים. [לאתר הבית של SHARE].
