שולי הוא גיבור הפרסומות למנויי מפעל הפיס. הוא צ׳רמר שפל שמנסה לתפוס טרמפ על אחרים. הוא תחמן, והוא פרץ לחיינו כשכן הערמומי של זוג המנוי על מפעל הפיס, כשהוא מנסה להידחף להטבות שהם מקבלים מהמועדון, רק בזכות העובדה שהוא השכן שלהם.
גם עכשיו הוא בודק גבולות.
הוא מצלצל לבדוק ״בקשר לפרס״ ומברר אם לא משנה ״מה, מי, מו״ תמיד יעמוד לרשות המנויים פרס בגובה שלושים אלף כל חודש בחודשו.
הפרסומת מקדמת את הפרס הזה ומודיעה לנו שהוא יוענק חודשית no matter what. שאין לזה תרגום לעברית מלבד ״מי מה מו״.
אבל מה לעשות, צריך להיות מנויים… פה שולי מתמרד. הוא חייב להיכנס דרך חלון שטרקו לו.
בדיוק מפה מתחיל שולי, כהרגלו, להיסחף.
הוא מתחיל לבדוק עד כמה יעמדו הפיס במילה שלהם.
גם אם יתחיל בעוד חודש גל שלישי?
ונחזור להסתפר בבית? שולי מגלח מעליו את התלתלים המגוחכים, וכולנו יודעים שהכל טוב, כי זה זרחוביץ הקרח..
ההגזמה מדרדרת במדרון, גם אם תצא גודזילה מהמים בחוף דדו (רואים רגל של גודזילה ושולי מייעץ לה לעשות לק ג׳לי כי הכל אצלה קורוזיה – דהיינו טפרי הרגליים)?
אהבתי איך ששולי אורז שש בש וקלקר מים – לתוך סטיישן ווגון משנות השבעים. הוא באמת לא מעכשיו…
שולי ממשיך להקצין את הקרייסיס: האם הפיס ימשיך לתפקד גם כשהר תבור יתפרץ אבל תצא ממנו לא לבה אלא לבנה?
רואים את שולי בורח באמצע התפרצות וולקאנית של לבנה וזועק ״תביאו פיתות״.
בקטנה הייתי מוותרת על דאחקה הזו אבל שום דבר לא מושלם.
״ייכנס הכסף לא משנה מה מי מו״ – שואל שולי – ״גם אם לא אעשה מנוי פיס?״
והנה הקץ׳. פה עובר הגבול ששולי לא אוהב. תפס אותם על חם שולי השובב. אי אפשר לזכות בפרס אם אתה לא מנוי.
הצעת הערך ברורה. למנויי פיס ולמצטרפים חדשים יש הגרלות חודשיות בגובה 30,000 ש״ח למשל שלוש שנים.
בלי מנוי אין לכם סיכוי עולה החרוז החינני שיש לו כפל משמעות. גם אי אפשר ליהנות מהגרלות הפיס, מן הסתם אבל גם בכלל. אין לנו סיכוי לזכות בסכומים מעניינים ואיך לומר, מצילי אוברדראפט, אם לא נהיה מנויי הפיס. סיכוי במובן יותר פילוסופי.
הקליפ יושב בעדינות על המצב הפחות עדין, ומזכיר לנו שאנחנו צריכים את הסיכוי הזה. הדמות של שולי שמנסה להתפלח בלי לקנות כרטיס גם מעוררת בנו הזדהות קלה וגם מאפשרת לנו להגדיר את עצמינו כ׳לא כאלה׳.
חכם ושנון ובעיקר מתייחס בגובה העיניים למצוקות המצב בלי להתנשא. אתגר שהפיס עמד בו בכבוד.
עטרה בילר היא אסטרטגית של מותגים. היא עושה שימוש במודל הנרטיב במטרה לאתר את התפקיד הייחודי של המותג, ולתרגם את יתרונו האסטרטגי לכדי כלי ניהולי אפקטיבי, כזה שמטפח זיקה בקרב השוק, בונה מערכת יחסים מניבה עם קהלי היעד ומאפשר החזר על ההשקעה.
