להכיר את דורית
אני בת 49 , אמא לשלושה ילדים, שהם היצירה של חיי. גל אור בת 25 עמית בן 23 והילה בת 21.
התחלתי את דרכי המקצועית לפני 22 שנה ב"פוסטר מדיה" שאינה קיימת היום, כאשת מכירות ללקוחות מקומיים וכך התחיל המסע המרתק שלי בענף שלטי החוצות.
אני אדם מאמין, מתפללת כל יום ומודה על מה שיש לי. אני גם עושה מדיטציות. זה שינה לי את החיים בשנים האחרונות.
על מקסימדיה
מקסימדיה היא החברה הותיקה והגדולה בענף. החברה הוקמה ב – 1966 ופועלת בפריסה ארצית רחבה. יש לנו נוכחות בכ- 35 ערים, מאשקלון בדרום ועד נהריה בצפון.
סל מוצרים שלנו כולל מנעד רחב של מוצרים לפרסום במרחב הציבורי :קירות באיילון , שלטיlarg format, בילבורדים ועוד . 70% מהפריסה בגוש דן אבל אנחנו יודעים לתת מענה מצויין גם בפריפריה
הקבוצה מורכבת מ – 3 חברות מצליחות. הבעלים הם קובי כנען וג'ייסון גליק .
יש את מקסימדיה פרסום חוצות, את כנען מדיה פרסום על גבי אוטובוסים עם זיכיון של אגד ודן ואת
דפוס כנען –בפורמט רחב שגדל וצמח בשנים האחרונות שרכש דפוס צאיג המתולוגי.
זה נותן יתרון חזק וטוב בהפקות אד הוק לחברה וללקוחותיה.
שילוט חוצות הוא המדיה הכי ותיקה לפרסום, ומלווה את האנושות מקדמת המסחר – מה הערך של שילוט חוצות בעדין הדיגיטלי עבור מותגים שמשתמשים בו ?
לשילוט חוצות יש ערך עצום. הוא תופס קהל שבוי במדינה פקוקה ועמוסה. אנחנו נמצאים ליד נקודות המכירה, ליד מרכזים מסחריים, ליד הבית, בכל מקום. הרפיטיציה בתת מודע עושה את העבודה ובסוף מגיעים לידי חשיפה וצריכה בסופו של יום.
הזכרנו את היכולת של פרסום חוצות לתת מענה למנעד רחב של לקוחות, איך זה בפועל קורה אצלכם ?
יש לנו את המחלקה הארצית שנותנת מענה למשרדי פרסום וללקוחות אסטרטגיים גדולים ויש את המחלקה המקומית הבנויה מאנשי מכירות, הפונים ללקוחות בינוניים וקטנים אשר פועלים ללא משרד פרסום. אנחנו מתאימים להם את החליפה המותאמת, לכל לקוח ובכל תקציב וזו הייחודיות שלנו.
הזכרת שמקסימדיה היא החברה הותיקה ביותר בתחום, מה התרומה שלכם היום לענף שילוט חוצות ?
מקסימדיה למעשה החדירה בשנת 2010 את המותג large format מדובר בשלטים גדולים, מוארים, מודפסים על גבי שמשוניות, באיכות טובה וב Prime location.
אם בעבר היו רוכשים "בנק" של שלטים, היום בעצם נותנים מענה יותר איכותי, יותר טוב ויותר אסתטי ללקוח. מקסימדיה למעשה הטמיעה את המוצר ומיתגה את התחום.
אנחנו ניגשים למכרזי זיכיון, ברגע שאנחנו זוכים ולוקחים זיכיון, אנחנו מחליפים את כל המתקנים בעיר ומשקיעים בנראות שלהם.
את מנהלת תחום דינאמי, כמנהלת מה הכי חשוב לך בניהול ?
הדגש הכי חשוב זה ההון האנושי שדואג לחברה, המכירות, שהם חוד החנית, הם אלה שדואגים להכנסות ולהתפתחויות, לקחת למכרזים נוספים. וכמובן כל המטה והתפעול שתומכים במכירות. יש אנשים שהם 15-17 שנה בארגון. זו היחודיות שלנו. אנחנו חברה משפחתית חמה, יש גרעין חזק של אנשים.
איך את עושה את זה, למה הם נשארים הרבה זמן ?
אני קשובה לצרכי העובדים, עושה הכל כדי לתת תחושה של בית ושייכות. אני נותנת את האופציה לצאת לסדנאות, הדרכות כנסים, טיולים וערבי גיבוש אף מעבר לשעות העבודה.
התקופה של הקורונה גרמה לענף הפרסום להתמקד יותר במסכים – איך התמודדת עם המשבר ?
יצאנו לחל"ת לתקופה ארוכה. המדיה שלנו הפכה ללא רלוונטית בתקופת הסגרים.
עשינו סיעור מוחות ולא מעט ישיבות של ההנהלה והעובדים לעשות חשיבה איך להתרומם. בהמשך היתה כניסה טבעית והיום המצב "ברוך השם".
למעשה אנשים גילו את הכח של המדיה הזו מחדש.
אנשים נמצאים רוב הזמן בפקקים בכבישים, אנחנו נמצאים בהמון לוקיישנים, כ – 700 פני פרסום בפריסה ארצית.
איפה את רואה את מקסימדיה בעוד 10 שנים , מה את מאחלת לעצמך ?
מקסימדיה ממשיכה להוביל את ענף שילוט החוצות, מתפתחת עם מסכים דיגיטליים בלוקיישנים המובחרים שלנו. אני מאחלת לעצמי בריאות איתנה לי ולקרובי ולהתעורר עם הרבה נחישות, שנמשיך להצליח בתחום פרסום החוצות וששמנו ימשיך להיות לפנינו.
איפה היית עושה שינוי ?
צריך יותר שקיפות ומקצועיות כדי שהלקוח וכולם ידעו בדיוק מה הם קונים, שלא יפגע בתדמית המקצועיות.
לקחים/ תובנות לשיתוף ?
תמיד יש . אני כל יום מנסה להפיק לקחים. למשל כשניגשים למכרז ולא זוכים אני מתאכזבת אבל מסתכלת על חצי הכוס המלאה וממשיכה קדימה, אני שמחה על מה שיש. אם לא זכיתי זה לא שלי. אני אדם רוחני ומאמין.
מותג שמייצג אותך באופן הכי טוב ולמה ?
ידעתי שתשאל אותי את השאלה הזו אז התייעצתי עם הבן שלי.
הבן שלי אמר "את אדידס" מותג על, רב גונית , חושבת בגדול ויכולה להסתדר עם כל אדם".