שלומי צדקי על קצה המזלג –
מנכ"ל "עיגול לטובה" , למד כלכלה תואר ראשון ושני. בהמשך הבין שהנושא החברתי והציבורי מדגדג לו והלך ללמוד מדיניות ציבורית. שימש כיועץ כלכלי של שר התמ"ת כשנתיים. לאחר שראה את שיטת הממשל מקרוב, עסק בפיתוח יוזמה לשינוי שיטת הממשל. עולמות התוכן שבין חברתי לפיננסי מאוד מעניינים אותו.
משחק כדור עף בליגה א' ולאחרונה הוא וקבוצתו לקחו אליפות .
על עמותת עיגול לטובה – העמותה מאפשרת למשלמים בכרטיס אשראי לתרום את עודפי האגורות לסכום מעוגל כלפי מעלה. "זה הכסף שאם היית נותן אותו לא היית מרגיש חסר אבל זה מועיל למישהו" . ניתן להירשם בפשטות ולתרום את האגורות, התורם בוחר מראש לאיזו עמותה ירצה לתרום, ניתן לבחור עד 3 עמותות או לבחור קטגוריה ואז הכספים מועברים לפי התחום בו בחר התורם. בסוף כל חודש זה יוצא סדר גודל של כ – 4 שקלים ממוצע לכרטיס. כיום מעל 420 אלף כרטיסים מחוברים. נתרמו כבר מעל 85 מיליון שקלים מאגורות אלו. כסף קטן מייצר אימפקט משמעותי.
שלומי מספר על יו"ר העמותה (אורני פטרושקה) שכאשר הוא ממלא דלק הוא מתכנן את זה מתוך נקודת המבט של "עיגול לטובה" כך שיווצר הפער הנכון לתרומה.
הטריגר הראשוני להקמת העמותה – אורני פטרושקה, יו"ר העמותה, זיהה שישראל לא נמצאת במקום טוב מבחינת תרומות הציבור. המטרה של העמותה לייצר מעגל נתינה ולהביא את התורמים למצב של תרומה כשגרה. כרטיס אשראי – שמלווה אותנו יום יום , הופך ל"כלי לפילנתרופיה".
עיגול לטובה מנסים להביא ערך מוסף איפה שהם יכולים לעשות חיבור עם חברות ולהביא להם יתרון. מדובר במעל 200 עמותות. כל העמותות עוברות סינון קפדני באמצעות מנגנון של ועדה ציבורית, על מנת להבטיח שהתרומות מגיעות למקום ראוי.
מה האתגרים שלכם בפן המכירתי – שיווקי ?
הגברת מודעות למיזם, הגדלת כמות כרטיסי האשראי שיתחברו למיזם.
עמותת עיגול לטובה רואה עצמה כארגון גג . מה שיפה בעמותה זה שזה לא בא על חשבון תרומה אחרת אלא תרומה נוספת.
אין לנו תקציב שיווקי, אנחנו צריכים להוציא יש מאין.
אנחנו פועלים באמצעות חיבור למגזר העסקי . חב' אשראי שותפות שלנו – לא רק מפתחות את הפלטפורמה עוזרות להפיץ את הבשורה והן מהוות את מוקד גיוס המעגלים הגדול ביותר.
בנוסף העמותות עימן אנחנו עובדים פועלות להביא מעגלים נוספים ואת החברות שמפעילות את עיגול שכר לטובה וחב' נוספות שרוצות לסייע למאמץ.
חב' מסחריות מבינות את נושא התרומה לקהילה, הדבר מסייע למיתוג שלהם. גם הציבור מצפה מהמותג לפעול למען החברה, זה חלק מה DNA של חברה לסייע ולעשות טוב – גם אם לא תורם ישרות לשיווק.
מה מבחינתך נחשב הצלחה כמנכ"ל ?
כיום יש חיבור של 420,000 כרטיסים למיזם. שלומי שואף למיליון כרטיסים מחוברים.
שלומי משתף בתובנה
אחת השגיאות של שלומי היתה תפיסה שהמוצר ימכור את עצמו, זה לא עובד ככה. יש צורך בעבודה מתודולוגית, הצורך להבין את התחום, לייצר שיתופי פעולה. התפקיד שלנו זה להגיע אל מפתן הדלת כדי לאפשר לאנשים להתחבר בקלות.
היינו רוצים שהלקוחות ימתגו את "עיגול לטובה" ללא הפרדה מכרטיס האשראי. האתגר שלנו לעבוד עם חב' האשראי ליצירת תהליך יעיל שיאפשר את זה .