אלכס משמש כמנהל שיווק דיזינגוף סנטר כארבע שנים. בן 49 נשוי . בעברו עוזר פרלמנטרי של דליה איציק. מילא תפקיד במשרד להגנת הסביבה. שימש כמנהל השיווק של פארק אריאל שרון – שם האתגר היה לקחת מפגע ולהפוך אותו למקור משיכה. לאחר מכן המשיך ל"אופרה" ומשם הגיע לדיזינגוף סנטר.
משהו פיקנטי – שימש ככתב הכי צעיר בעיתון "חדשות" כבר בהיותו בגיל 15 וזה קרה לאחר הופעה שלו בתכנית המיתולוגית "שמיניות באוויר".
נקודות שעלו בשיחה :
- דיזינגוף סנטר – היה מרכז הקניות הראשון בישראל, כאשר הרעיון היה לקחת רחוב ולהפוך אותו למכורה. חלק גדול מהחנויות הן בבעלות פרטית, יש לזה יתרונות וחסרונות בכל מה שקשור לניהול.
- אלכס מדגיש שה"סנטר" לא לוקח את עצמו יותר מידי ברצינות "לא חיים על מספרים ודאטה" אלא מתמקדים באנשים – הן בבעלי העסקים והן בלקוחות.
- בהנהלת החברה אין שירותים וזה מתוך בחירה. הרעיון הוא שהמנהלים יצאו לשירותים הציבוריים, ככה שזה יחייב אותם להסתובב, לפגוש באנשים וגם לוודא שהשירותים נקיים.
- הסנטר מקבל את כל הקהילות וכל אחד יכול להיות הוא עצמו – יש להם "תג גאה לעסקים" היו מבין הראשונים שקיבלו "תו ירוק לעסקים" .
- קיימות מהווה ערך עיקרי ומשכך קבעו לעצמם יעד להפחתת פליטת גזי החממה ונמצאים בדרך ליישומו. פתחו בית ספר לקיימות ויש להם גג אקולוגי. הם מאמינים שהאחרים יבואו בעקבותיהם.
- אלכס מספר כי כחברת ניהול הם מתמחים ב"יצירת תוכן" ומייצרים תמהיל ארועים עם DNA תל אביבי. כל הזמן שוקדים על פעילויות חדשות מתוך רצון לספק חוויות חדשות לקהלי יעד שונים – למשל חדרי בריחה , קב' Mall Walking מיועדת למבוגרים שעושים הליכה בקניון, יש פעילויות של ריקודי עם/ ברידג' כהרחבה לפעילות של "שלישי בשלייקס".
- הפעילות שאלכס הכי גאה זה היא ה "קמפיין של הארי פוטר " במסגרתו הביאו מיצגים אוריגינליים של הסרט, יצרו מהדורה חדשה של ספרי הארי פוטר עם כריכה מיוחדת ועשו ארועי קיץ שמתחברים לעולם הזה. עכשיו משתפים פעולה עם וורנר העולמית ומביאים מיצגים כמו סופר מן ווונדרמן והכל כחלק מהרצון לעשות דברים שונים ויחודיים.
- הסנטר הוא קניון קטן שפונה הן לקהל המקומי התל אביבי והן לתיירים שעוצרים בסנטר כאחת מתחנות שהם ה – Must have
- על עתיד הקניונים בעולם ההיברידי החנויות ימשיכו להתקיים בצד החנויות הוירטואליות. החנות הוירטואלית מהווה עוד קופה לחנות הפיזית.
תובנה לשיתוף המאזינים
אם נחבר את 49 שנות ניסיון שלי יחד עם ה – 300 של אחרים נגיע למשהו יותר טוב.
אלכס חושב שחובה להיות פתוחים לרעיונות, מאמין בשיתוף, מבקר אצל המתחרים ולא מחזיק קלפים קרוב לחזה.
חובה להאזין לפודקאסט ולגלות מהו המותג שאלכס בחר ככזה שמייצג אותו . יש לו אפילו פסלון מתאים על השולחן במשרד וגם בבית.