אלעד רגב – על קצה המזלג
אלעד רגב, בן 27, הינו בעלים של סוכנות ERPR משרד סושיאל ויחסי ציבור. הסוכנות עוסקת במשפיענים ודיגיטל . כבר מגיל צעיר אלעד ארגן מסיבות ופעילויות של חיי הלילה והתוודע אל הכוח הטמון בשימוש במובילי דעת קהל.
כשאלעד התבקש לספר משהו פיקנטי על עצמו גילינו שבעצם זהו הריאיון הראשון שלו ושהוא משתמש בהורוסקופ כהשראה לעשייה.
נקודות עיקריות שעלו בשיחה :
- כמעט שאין חברה שלא מבינה את החשיבות של משפיענים והדבר בא לידי ביטוי בהקצאת תקציבים והגדלתם.
- נעשה שימוש הולך וגובר במשפיענים שאינם "סלב" והם זוכים לאותה רמת חשיפה, בעלות נמוכה יותר.
- יש לבצע חשיבה אסטרטגית ולהתאים את המשפיען לצורך הספציפי – יש משפיענים שמתאימים לקידום מכירה ויש משפיענים שמתאימים יותר למיתוג של המוצר.
- למעשה המשפיענים והמשפיעניות הם ערוץ מדיה חדש – הצרכנים כבר התרגלו, החברות ומנהלי השיווק –יש עדיין מי שצריך להתרגל.
- יש לייצר כללי עשה ואל תעשה בתחום, כדי להגיע לאופטימום . לפעמים יש לייצר מרווח בין קמפיינים, כדי שלא יהיה זילות ויהיה ערך למשפיען הספציפי – זו תורה שלמה.
- יש לעשות תיאום ציפיות בתוך תהליך כזה , להבין מה הערכים של המותג ועל בסיס זה לבחור משפיען, לפעמים צריך לתמרן בין הלקוח למשפיען .
כמה מרויח משפיען ? מנעד רחב מברטר על מכשיר חשמלי ועד מיליוני שקלים
איך משפיען טוב מגיע להיות כזה ? הוא חושף כמה שיותר על חייו, גם בטוב אבל גם ברע.
טיפ למנהלי שיווק – להכיר את התחום של המשפיענים ולהתמקצע גם אם מפעילים סוכנות. למשפיענים עצמם מאוד חשוב מה הם מוכרים .
לפעמים הלקוח רוצה ש"ידקלמו את המותג" הרבה פעמים זה לא עובד ככה. צריך לדעת לשחרר ולתת למשפיען לספר את הסיפור בשפה שלו.
עוד משהו חשוב –
מנהל השיווק צריך שיהיה בפיקוח על הסינכרון בין עבודת היח"צ , המשפיענים הדיגיטל והמדיה , צריך שיהיה סינכרון כדי שיהיה אפקט. אלעד מתמקצע בכל עולמות התוכן כדי לספק ללקוח One stop shop